2021年8月30日下午，城投集團(tuán)在625會(huì)議室召開(kāi)契約化管理簽約儀式會(huì)議。城投集團(tuán)黨委委員、各部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席譚衛(wèi)紅主持會(huì)議。

為進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)人事制度改革，建立國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度、實(shí)行與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)薪酬分配制度，根據(jù)市委、市政府印發(fā)的《錦州市國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案2020-2022年》和市委組織部、市國(guó)資委黨委印發(fā)的《關(guān)于在市屬企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，舉辦城投集團(tuán)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。

簽約儀式上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧旺達(dá)同志與經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)簽訂《崗位聘任協(xié)議書(shū)》；黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧旺達(dá)同志與總經(jīng)理劉文余同志簽訂《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》和《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》。集團(tuán)總經(jīng)理劉文余同志分別與集團(tuán)各位副總經(jīng)理簽訂《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》和《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》。

盧旺達(dá)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理是國(guó)有企業(yè)落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”的要求，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革精神，完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度的重要抓手，也是落實(shí)公司深化改革三年行動(dòng)方案的必然要求，對(duì)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員“職務(wù)能上能下、崗位能進(jìn)能出、薪酬能高能低”具有重要意義。

劉文余表示，契約化管理是對(duì)包括集團(tuán)和子企業(yè)在內(nèi)的、所有經(jīng)理層成員實(shí)行固定任期和契約關(guān)系，以協(xié)議約定開(kāi)展年度和任期考核，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬和實(shí)施聘任的經(jīng)理層任期制和契約化管理方式，不斷深化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員選拔任用制度改革，不斷激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的活力和創(chuàng)造力，推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量健康發(fā)展。